【压缩机网】4月25日，以“容载未来，增值无界”为主题的2024寿力中国经销商大会正式召开。

　　

　　当智造浪潮席卷而来，空压机行业也面临着全新的挑战和机遇。在工业物联网整合、远程维护升级、数据分析优化等数字化发展趋势面前，如何实现业务升级转型，提升产品与服务质量，成为本届经销商大会的重点话题。

　　大会伊始，日立产机系统有限公司社长Yasuhiro(Charlie)Takeuchi、常务董事Hideharu(Henry)Tanaka以及HGAP全球总裁John Randall依次上台致辞，分享空压机市场的未来发展趋势，并结合公司战略与愿景作出未来发展规划，与经销商代表建立共同的战略性目标。

　　随后日立压缩机（苏州）有限公司新任总经理Yoshihiko Tachibana登台发言，分享其多年来的压缩机相关销售服务的经验，并根据公司及市场情况给予战略指导，鼓励大家在新的财年里继续发扬团结协作的精神，共同迎接市场的挑战。

　

　　此外，大会还对新产品IoT空压机物联网解决方案进行了全面细化的讲解，其可将空压机的运行数据上传至云端，实现远程运维、智能预警、节能降本等优势，拥抱数字化转型新机遇。

　　在大会颁奖仪式中，寿力高层领导对优秀经销商代表进行了表彰与颁奖活动。感谢他们在过去一年中的努力付出。正是因为各经销商的协力前行，才创造了如今市场份额稳步提升、品牌影响力日益增强的佳绩。

　

　　在后续的议程中，领导层与经销商代表对销售、服务、产品、技术等专题进行了深入的交流讨论，彼此建立更加紧密的联系，为企业的发展奠定更加坚实的基础。

　　高层对话

　　本次会议期间，中国压缩机网与日立产机系统有限公司全球总裁兼CEO竹内康浩、日立压缩机（苏州）有限公司总经理橘義彦，就日立产机对中国市场的投资计划以及工业设备“以旧换新”政策等话题，互相交换了意见。

　　

　　竹内康浩先生表示，对日立集团而言，中国市场意义重大。目前，日立已意识到中国市场增长非常强劲且潜力巨大。因此，日立提出“In China,For China”，希望和中国高速发展的具体应用行业一起成长，互相成就，实现共赢。半导体、生物与医疗制药等是非常热门的行业，它们的发展会带动对无油压缩机设备需求的增加，这是日立获取增长机会的重要方向。

　　

　　日立产机系统有限公司全球总裁兼CEO竹内康浩

　　以前，日立将其它地方生产的压缩机主机运到中国市场进行组装销售。现在这一情况正在发生改变，日立在中国已经开始生产一些主机。后续日立会逐渐把其它主机系列做本地化调整。这也是“In China,For China”计划的一部分。

　　橘義彦先生表示，他来中国时间不长，让他震撼的是中国压缩机市场很大，但是竞争非常激烈。目前，日立集团在中国市场运营了两个压缩机品牌——寿力和日立。现在在考虑两个品牌的“相乘效应”，即如何让“1+1＞2”。

　　

　　日立压缩机（苏州）有限公司总经理橘義彦

　　橘義彦先生表示，日立将会对一些重要应用行业进行资源倾斜和重点攻略，利用日立的无油产品优势展开竞争。

　　在本次寿力代理商大会上，多次提到“降成本”。橘義彦先生表示，这是公司需要完善的关键点。将产品的价格竞争力提升上来，就可以去争取更多的销售订单。

　　对于目前工业行业非常关注的设备“以旧换新”政策，日立注意到行内部分压缩机企业推出的“以旧换新”业务，这对日立来说是一个很好的参考、观察对象，集团已考虑先在寿力的代理商中做沟通试点。

　　竹内康浩先生表示，“以旧换新”与日立产机系统推动的“5R”原则正相关。不过日立更希望从环保、循环等多个角度而不仅仅是经济层面去考量某一项市场策略。因此，日立产机将借助总部在绿色、环保、能效等方面的资源，从更高层级去解决客户的真正需求。