【压缩机网】12月25日，卧龙电气集团股份有限公司发布公告，宣布以1.42亿美金收购美国通用电气公司小型工业电机业务。这是卧龙继收购欧洲ATB、SIR、OLI之后，s*次在北美洲实现跨国购并，卧龙世界版图再下一城。

 

 

　　卧龙电气此次并购主要涉及1750马力以下的低压和TEFC中压电机的设计、开发、制造、经销和销售范围等业务（以下简称SIM），资产主要包括通用电气工业电机墨西哥股份公司100%股权、通用电气电机服务股份公司100%股权及其他13家实体涉及与本业务有关的资产与雇员。SIM背靠通用电气，在电机专业技术方面拥有130多年历史，具有一流的卧式电机、立式电机、特种电机等制造技术，先进的管理水平，现代化的工艺装备，健全的北美销售网络。

 

　　近几年，卧龙持续聚焦电机制造核心业务，实施内生外延双轮驱动发展模式，先后并购国外ATB电机集团、SIR机器人公司、OLI公司以及国内美的清江电机、章丘海尔电机、南阳防爆电机、鞍山荣信等，致力于打造行业一流的电机及控制企业。

 

　　此次卧龙电气与通用电气强强联合，收购SIM并签署了商标许可协议。卧龙将借助SIM窗口，将公司产品以GE品牌销售至美洲市场，同时拓展SIM销售通道，将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场，从而形成1+1>2的产业协同模式。本次交易完成后，公司主营业务将得到进一步增强，业务规模将深入q*，同时掌握前沿产品研发的深厚资源，在q*范围内进行技术协同开发、业务运营、原材料采购及产品销售。通过研发能力的提升和覆盖区域、客户人群的优势互补，在销售、研发、采购、供应链、质量控制等方面充分发挥协同效应，扩大q*市场份额，为卧龙成为q*电机行业领军企业夯实基础。

 

　　“卧龙很早提出‘欧洲技术、中国成本、q*市场’的运作体系，并围绕开展了数起横跨欧亚的并购、组建四大研究中心、东南亚投资厂等经营活动，此次收购美国通用电气公司旗下资产，正是补强卧龙‘q*市场’的重要拼图。通过q*大规模并购实现q*经营基本格局后，卧龙将持续推进产业q*布局与经营体系整合工作，积极参与q*竞争，实现q*经营一体化，早日实现‘q*电机NO.1’的目标。”卧龙控股集团董事长陈建成表示。